La terza edizione del MUSTer di FiordiRisorse: etico, low-cost, in azienda.

1. MMUSTER
Il MUSTer
è ospite di:
DURATA
FUORIDAGLISCHEMI
ILCORSO
PROFESSIONISTI
IMPRENDITORI
MANAGER
DESTINATARI
MIGLIORAMENTO
CAMBIAMENTO
Un approccio intraprendente,
orientato al futuro
e in continua evoluzione
Non sempre alto costo
è sinonimo di alta qualità.
Un percorso etico contro
le speculazioni.
Finanziamenti attraverso
i fondi interprofessionali.
MUSTer ti porta “dentro”
le aziende. I manager insegnano
ai manager. Visite guidate e
confronti concreti.
Poca accademia, tante esperienze: la formazione esce dall’aula
ed entra in azienda. Contenuti trasversali, punti di vista inusuali,
approcci non convenzionali e casi concreti.
Approfondire tematiche manageriali
con un “plus” di conoscenze,
modelli e strumenti all’avanguardia.
MUSTer è “indispensabile”
per rendere innovativo e
stimolante il lavoro, mi-
gliorare le performances
aziendali.
Un percorso
di “management concreto”:
Cosa accade nelle aziende?
Cosa serve davvero oggi?
CONDIVISIONE
Creare un’opportunità di dialogo
e di crescita tra manager.
Un “Campus” in cui condividere
esperienze, in cui imparare
dai migliori di ogni settore.
Nuovi contatti per sviluppare
nuove conoscenze
e nuovo business.
TEMI
PERCHÉ?Management Dinamico:
Un percorso concreto per comprendere
che cosa accade oggi nelle aziende
e per scoprire, insieme, come fare
impresa in modo efficiente,
responsabile ed innovativo,
ragionando fuori dagli schemi.
Un viaggio in cui le imprese
insegnano alle imprese:
testimonianze, case history, dibattiti
e confronti con i manager
delle aziende leader che ospiteranno
i nostri incontri.
il Muster è un’idea di:
Comunicazione, Marketing e Pubblicità in azienda
• Valorizzazione delle Persone e Risorse Umane
“avanzate” • Social Business • Social Media Marketing
e Cultura Digitale • Lean Thinking & Organizzazioni
• Confronti con Top Manager
Manager, Imprenditori,
Professionisti, Talenti in crescita.
Predisposti al cambiamento
e curiosi di sperimentare
nuove strategie per
lavorare in azienda
RELATORI
Manager e opinion leader
e liberi pensatori, originali e
provocatori,
con grandi competenze.
GLIOBIETTIVI
200 ore di formazione
in azienda e outdoor.
per info:
masterfdr@fiordirisorse.eu
www.fiordirisorse.eu/master
CONCRETEZZA
NETWORKING
DINAMICO
LOWCOST
ITINERANTE
MMUSTER
INMANAGEMENTDINAMICO
ILMASTERDIFDR
L’unico master italiano itinerante, low-cost, etico senza dubbio, progettato con le aziende.
3A
EDIZIONE
www.matitegiovanotte.biz

2. GLIOBIETTIVI
PROFESSIONISTI
IMPRENDITORI
MANAGER
il MUSTer è un’idea di:
Per informazioni e iscrizioni:
FiordiRisorse
Bologna, Ancona, Firenze, MIlano
Tel.: +39 328 1953555
masterfdr@fiordirisorse.eu
www.fiordirisorse.eu/master
Per far crescere le aziende, gestire
i cambiamenti e favorire la proliferazio-
ne di idee innovative, è necessario che co-
loro che ricoprono ruoli decisionali possano
aggiornare le proprie conoscenze
manageriali, condividere le pratiche di
eccellenza e confrontarsi con chi è
opinion leader nel proprio settore.
ROMPIAMOGLISCHEMI
Contrariamente a chi suggerisce costosi
percorsi formativi come facile soluzione
alla crisi e al ricollocamento professionale,
pensiamo, invece, che sia possibile
proporre soluzioni di elevata qualità ad un
costo contenuto.
Le aziende che collaborano al Master
di FdR lo fanno in maniera concreta,
offrendosi come locations e prestando
i propri manager in qualità di relatori.
In questo modo gli argomenti vengono
trattati in maniera attuale, con case
histories pratiche. Parliamo di Presente,
non di Passato.
DESTINATARI
Il master FdR è rivolto a manager,
imprenditori, professionisti che ricoprono
(o sono sul punto di ricoprire) ruoli
decisionali e desiderano conoscere i punti
di vista, i successi e gli insuccessi di
aziende diverse, convinti che imparare dal
confronto con gli altri, sperimentare soluzio-
ni nuove e promuovere il cambia-
mento sia l’unica ricetta
per lavorare sul futuro.
OBIETTIVI
• approfondire tematiche manageriali e
presentare modelli d’avanguardia;
• proporre metodologie per migliorare
le performance aziendali;
• creare un’opportunità di confronto, di
dialogo e di crescita tra manager;
• rendere più efficiente, più stimolante
e più innovativo il modo di lavorare
ITINERANTEEMODULARE
I moduli di formazione si svolgeranno
all’interno di aziende innovative, veri e
propri opinion leader nel proprio settore.
Questa progettazione permette di scegliere
i moduli e iscriversi in qualsiasi momento.
DINAMICO
PocaAccademia,TantaEsperienza.Inaula
si alterneranno formatori, manager, imprendi-
tori con grandi competenze, professionisti di
spicco nei diversi settori.
Manager preparati che rappresentino la voce
dinamicadelleaziende, originalieprovocatori,
perché il vero cambiamento consiste nel
rompere gli schemi e le abitudini di pensiero.
LA“DIREZIONESCIENTIFICA”
FUORIDAGLISCHEMI
A differenza di qualsiasi Master, il MUSTer
non affida la sua reputazione a “titolate”
Direzioni Scientifiche, ma ad executives ri-
conosciuti nei loro settori: Paolo Iabichino
- Direttore Creativo di Ogilvy&Mather Italia,
Antonella Cipollone - Senior Consultant di
Considi, Alessandro Camilleri - Direttore
Sviluppo, Formazione e Organizzazione di
Gruppo del Gruppo Hera, Rosanna Perro-
ne - Social Media Strategist.
NETWORKING
I veri valori di un master sono la condivisione,
il confronto e il dibattito. Il MUSTer di FdR
permetterà non solo di ascoltare
testimonianze ma di metterle a confronto
con la nostra azienda e con quella di tutti
gli altri partecipanti. Per conoscere anche
“come fanno gli altri a…”
LOWCOST
Grazie alla partnership con Warrant Group,
le aziende che vogliono iscrivere i propri
dipendenti possono godere dei fondi
interprofessionali.
Con un contributo minimo
Warrant Group coordi-
na direttamente le pratiche
di finanziamento per l’intero costo sen-
za perdite di tempo e procedure burocrati-
che complesse.
ITEMI
Quest’anno il MUSTer di FiordiRisorse af-
fronterà 3 aree strategiche per i manager
d’impresa: Comunicazione e Pubblicità
in azienda • Risorse Umane e Pensiero
Manageriale • Lean Thinking e Organiz-
zazioni • Social Network e Cultura Digi-
tale • affidando lo sviluppo dei temi a manager
delle aziende che ci ospiteranno e a pensatori
liberi. L’innovazione non è solo una parola.
INPOCHEPAROLE
Management Dinamico: Un percorso
concreto per comprendere che cosa accade
oggi nelle aziende e per scoprire, insieme,
come fare impresa in modo efficiente,
responsabile ed innovativo, ragionando
fuori dagli schemi. Un viaggio in cui le
imprese insegnano alle imprese: testimo-
nianze, case history, dibattiti e confronti
con i manager delle aziende, opinion leader di
settore e liberi pensatori.
Il MUSTer
è ospite di:
MMUSTER
INMANAGEMENTDINAMICO
ILMASTERDIFDR
L’unico master italiano itinerante, innovativo, etico senza dubbio, progettato con le aziende.
3A
EDIZIONE
www.matitegiovanotte.biz

3. ILCORSO
MMUSTER
il MUSTer è un’idea di:
DATE
04/10/2014
16/01/2015
13/02/2015
13/03/2015
08/05/2015
05/06/2015
28/11/2014
29/11/2014
30/01/2015
31/01/2015
26/03/2015
27/03/2015
22-23
/05/2015
MODULO
Imparare dai grandi
1. Dall’idea all’ideale: la comunica-
zione contemporanea tra insight,
dati e impatto sociale.
introduce Paolo Iabichino • Direttore
Creativo @Ogilvy Italia
2. Smart marketing
3. Il Brand(ing)
4. Sorprendere, ingaggiare e farsi
scegliere.
5. Dove nasce la creatività
6. i principi della Lean
Introduce: Alberto F. De Toni •
Rettore @Università di Udine
7. Applicare la Lean partendo dal
cliente: valore e vincoli (Non è il
vincolo che gestisce te, ma tu che
gestisci il vincolo)
8. Supportare il cambiamento.
9. Le organizzazioni crescono se
crescono le Persone
10. Cosa succede se Operation e
Strategia non sono allineate?
11. Lean Strategy: stiamo
guidando le nostre aziende
guardando solo nello specchietto
retrovisore ?
Workshop: Lean Office Simulation
TESTIMONIALS
Julio Velasco • il coach che ha vinto tutto
Luciano Attolico • Direttore Generale @Lenovys
Guerino Delfino • CEO @Ogilvy Italia
Paolo Paduano • General Manager @Soho
Alessia Vitali • Responsabile Strategie @Ogilvy Italia
Marianna Ghirlanda • Head of Creative Agencies @Google
Alessandro Zonin • Digital Marketing Leader @IBM
Maria Cristina Farioli Director of Marketing, Communication &
Citizenship @IBM
Paolo Ciuccarelli • Associate Professor @Politecnico di Milano
Marco Lombardi • Presidente @Young & Rubicam Italia
Massimo Guastini • Presidente @ADCI
Patrizia Musso • direttore @brandforum.it e docente @Univ.
Cattolica
Giovanni Re • Community Manager @RolandEurope
Paolo Iabichino • Direttore Creativo Esecutivo @Ogilvy Italia
Jarvis Macchi • Global Digital PR Manager @Tod’s
Luis Ciccognani • Direttore Creativo @LaboratorioMiniera
Matteo Caccia • autore, conduttore e media storyteller @
Radio24
Valerio Millefoglie • Copywriter @McCann
Gianni Dal Pozzo • AD @Considi
Maurizio Mazzieri • Deputy Managing Director @Toyota
Material Handling Italia
Alessandro Catazzo • Senior Consultant @Considi
Nestor Gavilan • Lean Manufacturing Global Director @Coty,
Lean Learning @Instituto Lean Management Espana
Diego Caron • Presidente @Caron A&D
Claudio Vettor • TOC Specialist
Alfredo Ingenito - Lean Manager @Carel Group
Francesco Nalini • Group Managing Director @Carel Group
Marisa Faccio - Partner @AccompliGroup
Giuliano Matteazzi • EMEA Op. Director @Xylem Inc. Lowara
Roberto Ronzani • CEO @Istituto Lean Management
Walter Bessega • Chief Organization Officer @Carel Group
Andrea Vinelli • Prof. Organizzazione della Produzione e
Sistemi Logistici @Università di Padova
P.Marcello Busetti • Ex Operations @Lowara ITT, Partner @GMA
Mario Nardi • AD @Pietro Fiorentini
Arnaldo Camuffo • Presidente @Istituto Lean Management
Ilaria Bruni • Partner @Considi
ARGOMENTI
Motivazione e Collaborazione
Lean Thinking e Lean Leadership
Testimonianza aziendale Ogilvy
Big Data e e-commerce
Planning: pianificare una campagna
Testimonianza Aziendale
Testimonianza Aziendale IBM
Il ruolo del CMO
Oltre la visualizzazione. Progettare l’esperienza del
dato
L’impiego sistematico del paradosso in comunicazione
Brand Reloading
Wow effect e laboratorio creattivo
L’inversione di marcia della pubblicità
L’impatto della moda
Le idee nascono “in miniera”
Usare le storie
Scrivere, scrivere, scrivere
A proposito di Lean: si parte da qui.
Toyota Way
JIT (Just in Time) Game: dal business model tradizio-
nale alla fabbrica snella. Simulazione
Mapping e Visual Management (Hospital Game)
Lean Marketing (Testimonianza Aziendale)
TOC: (Theory of Constraints) Teoria dei vincoli :
quando il vincolo è il mercato
Team compatti, coinvolgimento delle risorse
(Testimonianza Aziendale e plant tour)
Lean Change Management
Testimonianza Aziendale e Plant Tour
Problem Solving: A3 - Managing to learn -Toyota Kata
Il manager Lean: Catchball e Case History
Il ruolo delle Operations.
the Beer Game: La lean è un gioco di squadra. Scegli
la supply chain vincente.
Strategie: Hoshin Kanri -
Plant Tour - Lean Leadership
Case Histories - Made in Lean Italy
Applicazione dei concetti lean nei processi transazio-
nali (progetti, offerte, ordini, amministrazione)
AZIENDA
ZanHotel
Centergross, Bologna
Ogilvy&Mather Italia
Milano
IBM Italia
Milano
Young 6 Rubicam
Milano
Roland
S. Benedetto d. Tronto
Politecnico di Milano
Milano
Cubo Rosso
Padova
Caron A&D
Pianezze (VI)
Carel Industries
Brugine (PD)
Xylem inc. - Lowara
Montecchio M. (VI)
Birreria Kofler
Vicenza
Pietro Fiorentini
Arcugnano (VI)
Banca Popolare
Emilia Romagna •
Modena
Per informazioni e iscrizioni:
FiordiRisorse Associazione
Firenze, Bologna, Ancona, Milano
Tel.: +39 328 1953555 •
masterfdr@fiordirisorse.eu
www.fiordirisorse.eu/master
COMUNICAZIONE,MARKETING&
CREATIVITA’
PENSIERO&ORGANIZZAZIONI
LEAN
CROSS-TOPIC
(LEAN/HR)
MMUSTER
INMANAGEMENTDINAMICO
ILMASTERDIFDR
L’unico master italiano itinerante, concreto, etico senza dubbio, progettato con le aziende.
3A
EDIZIONE
www.matitegiovanotte.biz

4. ILCORSO
MMUSTER
il MUSTer è un’idea di:
DATE
15/11/2014
20/02/2015
21/03/2015
17/04/2015
06/06/2015
17/01/2015
14/02/2015
14/03/2015
09/05/2015
MODULO
12. Strategia e Ruolo delle Risorse
Umane
introduce: Alessandro Camilleri •
Direttore Sviluppo, Formazione e
Organizzazione @Gruppo Hera
13. Organizzazione
14. Formazione & Corporate
University
15. Gestire e motivare le Persone
16. HR Innovation
17. E-commerce e Web Usability
18. Scrivere per il Web: Blog,
Giornali digitali & Storytelling
19. Data Analysis e Social Media
ROI
introduce Marco Massarotto @
Hagakure
20. I social Network
TESTIMONIALS
Ivan Ortenzi • @Ars et Inventio
Riccardo Ruggeri • editore @GranTorino; giornalista @
ItaliaOggi
Renzo Libenzi • general Manager @Loccioni Group
Paolo Bruttini • @La Forma del Tempo
Marinella de Simone • @Complexity Institute
Ugo Bettini • Hr Director @Chiesi Farmaceutici
Andrea Pontremoli • DG @Dallara Automobili
Donatella de Vita • @Pirelli
Marcello Bugari • @RealeMutua Academy
Luis Quagliata • @Columbia University
Nicola Palmarini - Social & Digital Marketing Manager @
ArepoBP
Christian Pedergnana @Skylab
Massimiliano Nucci • HR Operation Manager @Ikea
Beniamino Bacci formatore, Andrea Buti, mediatore
David Bevilacqua • CEO @Cisco Europe
Sergio Nava • Giornalista @Radio24
Marco Minghetti • Giornalista @Sole24Ore
Alessandra Stasi @Barilla
@LaFormadelTempo
Silvia Zanella @Adecco
Enrica Gnoni • Managing Partner@b2commerce.it
Luca Carbonelli • CEO @Caffè Carbonelli
Filippo Berto CEO @Berto Salotti
Angelo Inglese @Sartoria Inglese
Elisa de Portu Marketing Manager@MagNews
Elena Farinelli blogger @IoAmoFirenze
Marco Bardazzi Digital Editor @La Stampa - in def.
Valentina Falcinelli blogger @pennamontata
Rosanna Perrone Editor, Social Media Expert
Emanuela Zaccone Social Media Analyst & Founder @
TOK.Tv e @AIDA MONITORING
Paolo Ratto Digital Strategist @Zanfeed
Matteo Flora CEO @TheFool
Jacopo Pasquini @DrBrand
Andrea Barchiesi CEO @ReputationManager
Andrea Attana Enterprise Relationship Manager @Linkedin
Cristina Simone Esperta di Social Media Marketing
Andrea Boscaro fondatore @TheVortex
ARGOMENTI
Innovazione nelle Organizzazioni: da Google a Pixar
Un Pensiero Manageriale
Motivazione, Inclusione, Condivisione
Open Leadership Manifesto
La Complessità come valore organizzativo
Testimonianza Aziendale
Un pensiero Manageriale
Testimonianza Aziendale
Testimonianza Aziendale
La valorizzazione del talento tra Sistema Educativo
e Azienda
Modelli di Social Collaboration
Innovazione tecnologica nella formazione
Progettare un’organizzazione valorizzando le diversità
La gestione dei conflitti
Un Pensiero Manageriale
La fuga dei Talenti
Si può pensare a un modello nuovo di HR?
Smart Working
Social Network Analysis
Social Recruiting
Dal negozio all’e-commerce
Testimonianza Aziendale
Testimonianza Aziendale
Testimonianza Aziendale
Integrazione fra Newsletter e Social per il Business
Turismo 2.0
Case History Aziendale
Costruire un Blog
Il blog sfida il giornale: blogging e nuovo giornalismo
si fondono
Gestire, ascoltare e ottimizzare le attività sui social
Social Advertising
New Seo, social media marketing e semantic search
Data analysis per la reputazione aziendale
Web Usability
Attenzione alla Reputazione
Linkedin non è un curriculum!
Costruire una fanpage di successo
Dai #neutrini a #staisereno i politici su twitter
AZIENDA
Hera
Bologna
Chiesi Farmaceutici
Parma
Pirelli SpA
Milano
Lamborghini SpA
Sant’Agata Bolognese
(BO)
Barilla SpA
Parma
MagNews •
Faenza
La Stampa •
Torino - in definizione
Hagakure
Milano
Apra Informatica •
Jesi
Per informazioni e iscrizioni:
FiordiRisorse Associazione
Firenze, Bologna, Ancona, Milano
Tel.: +39 328 1953555 •
masterfdr@fiordirisorse.eu
www.fiordirisorse.eu/master
RISORSEUMANEEPENSIERO
MANAGERIALE
SOCIALMEDIA&CULTURA
DIGITALE
MMUSTER
INMANAGEMENTDINAMICO
ILMASTERDIFDR
L’unico master italiano itinerante, concreto, etico senza dubbio, progettato con le aziende.
3A
EDIZIONE
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